Wie gestalten wir Veränderung?
Wie reagieren wir proaktiv auf immer neue Anforderungen?
Wie schaffen wir eine transparente, agile Unternehmensstruktur?
Der Erfolg der strategischen Ausrichtung mit intectum kann sich sehen lassen. Hatten wir zuvor eine Auftrags-Angebots-Quote von 1 zu 15, konnten wir dieses Jahres eine Erfolgsquote von 1 zu 3 erreichen.
Durch seine Bodenständigkeit und den Bezug zur Praxis ist es Herrn Büth sehr schnell gelungen, das Vertrauen unserer Mitarbeiter zu gewinnen und auf unsere strategische Reise mitzunehmen. Mich überzeugt intectum durch die Methodik und das Verständnis für den Mittelstand.
Alles in allem konnten wir infolge unserer gezielten strategischen Unternehmensausrichtung den Bestand aktiver Kunden, also Kunden, die mindestens einmal im Jahr bestellen, innerhalb von 2 Jahren von 170 auf über 600 steigern.
Die Projektarbeit mit intectum führte uns zu einer klaren Ausrichtung mit gemeinsam erarbeiteten Beschlüssen, die jetzt nicht mehr in Frage gestellt werden.
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