Zielsetzung definieren
Die Projektvorgehen beginnt mit der Definition messbarer Ziele für den zu optimierenden Bereich. Die Ziele lassen sich aus den Unternehmenszielen ableiten.
Ist-Analyse durchführen, Konzeption erarbeiten
Parallel wird der aktuelle Stand der betreffenden Abläufe aufgenommen. An Hand der Zieldefinition kann analysiert werden, welche Defizite heute auftreten und welche Ursachen dazu führen. Auf Basis der hier definierten Ursachen können geeignete Lösungsansätze bis hin zu Aktivitäten erarbeitet werden. In der Analyse können auch die Mitarbeiterqualifikation und die eingesetzte DV berücksichtigt werden.
Aktivitäten umsetzen
Die Umsetzung erfolgt über ein zielgerichtetes Projektmanagement. Unsere Aufgabe ist es, die mitunter kontroversen Diskussionen zu konstruktiven Ergebnissen zu führen. Im ständigen Dialog werden die eingeleiteten Maßnahmen verifiziert und gegebenenfalls korrigiert. Durch den permanenten Abgleich mit den vereinbarten Zielen werden Fortschritte begreifbar. Gleichzeitig werden die beteiligten Mitarbeiter mit der Projektvorgehensweise vertraut gemacht und sollen in die Lage versetzt werden, die Optimierung zukünftig eigenständig durchzuführen.
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Motivation durch Einbindung
In die gesamte Phase der Optimierung werden die Mitarbeiter eingebunden. Vor allem durch die aktive Mitarbeit in allen Phasen wird die notwendige Motivation für die Arbeit erzeugt.
Dies und das ganzheitliche Vorgehen, alle betroffenen Abteilungen einzubeziehen, ist der Kern unserer Unternehmensphilosophie. Den Erfolg haben eine Vielzahl von erfolgreichen Projekten bestätigt.
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